Fiai er et konsept under utvikling. Bli med fra starten.
fiai.Venteliste ↗
Meny

Rutine for nye leverandører

Kildegrunnlag kontrollert 02.10.2026 · 2 min lesing

I denne guiden

Grundig grunnlag tidlig kan redusere senere retting.

Beslutningen du skal ta

Avklar identitet, avtale og betaling.

Sammenlign den samlede kostnaden for samme behov og periode. En lav pris på én linje kan bli oppveid av andre kostnader. Skill mellom penger som faktisk forlater kontoen og arbeidstid som frigjøres. Tidsgevinsten blir verdifull først når den brukes til noe bedriften ellers ville brukt ressurser på.

Et konkret regneeksempel

Arbeidsoppgaven forekommer 300 ganger i året. Den tar 25 minutter hver gang i dagens rutine og 10 minutter med den foreslåtte rutinen. Med en intern kostnad på 700 kroner per time blir beregningen slik:

MålDagens rutineNy rutine
Årlige arbeidstimer125,050,0
Beregnet tidskostnad87 500 kr35 000 kr

Det frigjør 75,0 timer, verdsatt til 52 500 kroner. Dette er kapasitet, ikke automatisk en kontant besparelse. En ny programpris, oppstartstid og kontrollarbeid må trekkes fra før du regner en netto gevinst.

Eksemplet er illustrativt. Beløp, priser og tidsbruk er konstruert, ikke faktiske tilbud fra Fiai eller andre leverandører. Beregningen viser bare postene som er oppgitt.

Dette trenger du fra din egen bedrift

Hent den gjeldende avtalen, faktisk volum fra siste år og en oversikt over unntak. Registrer både normale måneder og perioder med uvanlig høy aktivitet. Skriv ned hva som er inkludert i prisen, og hva som må betales separat.

Gjør vurderingen i riktig rekkefølge

  1. Avgrens behovet og velg en sammenlignbar periode.
  2. Sett egne tall inn i beregningen, og skill engangskostnader fra løpende kostnader.
  3. Test et høyere og et lavere volum før du velger.
  4. Avtal hvem som følger opp resultatet etter endringen.

Fallgruven i denne vurderingen

Ikke godta kontonummer uten nødvendig kontroll.

Velg ut fra netto effekt og praktisk gjennomførbarhet. En liten beregnet gevinst kan forsvinne hvis løsningen gir mer oppfølging, svakere kontroll eller binding som hindrer senere forbedringer. Be om skriftlige vilkår for punkter som avgjør regnestykket.

Kildegrunnlag og avgrensning

Altinn forklarer budsjettering og økonomistyring som bakgrunn for metoden. Kilden dokumenterer ikke de konstruerte prisene eller den beregnede besparelsen i eksemplet.

Kildegrunnlaget er kontrollert 2. oktober 2026. Arbeidsmetoden og eksemplet er vår egen fremstilling. Kontroller gjeldende avtalevilkår før du beslutter en endring.

Relaterte guider