Hva er en leverandørrabatt verdt?

Rabatten må regnes på kjøp bedriften faktisk trenger.

Beslutningen du skal ta

Bruk reelt innkjøpsgrunnlag.

Sammenlign den samlede kostnaden for samme behov og periode. En lav pris på én linje kan bli oppveid av andre kostnader. Skill mellom penger som faktisk forlater kontoen og arbeidstid som frigjøres. Tidsgevinsten blir verdifull først når den brukes til noe bedriften ellers ville brukt ressurser på.

Et konkret regneeksempel

Utgangspunktet er en pris på 1 200 000 kroner før rabatt. En rabatt på 5,0 prosent reduserer prisen med 60 000 kroner, til 1 140 000 kroner. Et annet tilbud med 3,0 prosent rabatt og 10 000 kroner i tillegg gir en samlet pris på 1 174 000 kroner.

Det første tilbudet er 34 000 kroner billigere på dette grunnlaget. Tilbudene må gjelde samme mengde, kvalitet og levering. Finansieringskostnad ved tidligere betaling og lagerbinding er ikke med. Rabattens størrelse er bare relevant når bedriften trenger kjøpet.

Eksemplet er illustrativt. Beløp, priser og tidsbruk er konstruert, ikke faktiske tilbud fra Fiai eller andre leverandører. Beregningen viser bare postene som er oppgitt.

Dette trenger du fra din egen bedrift

Hent den gjeldende avtalen, faktisk volum fra siste år og en oversikt over unntak. Registrer både normale måneder og perioder med uvanlig høy aktivitet. Skriv ned hva som er inkludert i prisen, og hva som må betales separat.

Gjør vurderingen i riktig rekkefølge

1. Avgrens behovet og velg en sammenlignbar periode.
2. Sett egne tall inn i beregningen, og skill engangskostnader fra løpende kostnader.
3. Test et høyere og et lavere volum før du velger.
4. Avtal hvem som følger opp resultatet etter endringen.

Fallgruven i denne vurderingen

Ikke kjøpe unødvendig volum for å oppnå rabatt.

Velg ut fra netto effekt og praktisk gjennomførbarhet. En liten beregnet gevinst kan forsvinne hvis løsningen gir mer oppfølging, svakere kontroll eller binding som hindrer senere forbedringer. Be om skriftlige vilkår for punkter som avgjør regnestykket.

Kildegrunnlag og avgrensning

Altinn forklarer budsjettering og økonomistyring som bakgrunn for metoden. Kilden dokumenterer ikke de konstruerte prisene eller den beregnede besparelsen i eksemplet.

• Budsjett i driftsfasen – Altinn
• Drive bedrift – Altinn

Kildegrunnlaget er kontrollert 2. oktober 2026. Arbeidsmetoden og eksemplet er vår egen fremstilling. Kontroller gjeldende avtalevilkår før du beslutter en endring.

Relaterte guider

• Samle innkjøp hos én leverandør?
• Sammenligne leverandører med ulik fraktpris
• Hva koster hasteinnkjøp?