Innkjøp med forskuddsrabatt
Kildegrunnlag kontrollert 02.10.2026 · 2 min lesing
I denne guiden
Rabatt kan komme mot tidligere betaling.
Beslutningen du skal ta
Regn finansieringsbehov separat.
Sammenlign den samlede kostnaden for samme behov og periode. En lav pris på én linje kan bli oppveid av andre kostnader. Skill mellom penger som faktisk forlater kontoen og arbeidstid som frigjøres. Tidsgevinsten blir verdifull først når den brukes til noe bedriften ellers ville brukt ressurser på.
Et konkret regneeksempel
Utgangspunktet er en pris på 600 000 kroner før rabatt. En rabatt på 3,0 prosent reduserer prisen med 18 000 kroner, til 582 000 kroner. Et annet tilbud med 1,5 prosent rabatt og 3 000 kroner i tillegg gir en samlet pris på 594 000 kroner.
| Post | Første tilbud | Andre tilbud |
|---|---|---|
| Rabatt | 18 000 kr | 9 000 kr |
| Pris etter rabatt | 582 000 kr | 591 000 kr |
| Tillegg i eksemplet | 0 kr | 3 000 kr |
| Samlet pris | 582 000 kr | 594 000 kr |
Det første tilbudet er 12 000 kroner billigere på dette grunnlaget. Tilbudene må gjelde samme mengde, kvalitet og levering. Finansieringskostnad ved tidligere betaling og lagerbinding er ikke med. Rabattens størrelse er bare relevant når bedriften trenger kjøpet.
Eksemplet er illustrativt. Beløp, priser og tidsbruk er konstruert, ikke faktiske tilbud fra Fiai eller andre leverandører. Beregningen viser bare postene som er oppgitt.
Dette trenger du fra din egen bedrift
Hent den gjeldende avtalen, faktisk volum fra siste år og en oversikt over unntak. Registrer både normale måneder og perioder med uvanlig høy aktivitet. Skriv ned hva som er inkludert i prisen, og hva som må betales separat.
Gjør vurderingen i riktig rekkefølge
- Avgrens behovet og velg en sammenlignbar periode.
- Sett egne tall inn i beregningen, og skill engangskostnader fra løpende kostnader.
- Test et høyere og et lavere volum før du velger.
- Avtal hvem som følger opp resultatet etter endringen.
Fallgruven i denne vurderingen
Forskuddsbetaling har også leveringsrisiko.
Velg ut fra netto effekt og praktisk gjennomførbarhet. En liten beregnet gevinst kan forsvinne hvis løsningen gir mer oppfølging, svakere kontroll eller binding som hindrer senere forbedringer. Be om skriftlige vilkår for punkter som avgjør regnestykket.
Kildegrunnlag og avgrensning
Altinn forklarer budsjettering og økonomistyring som bakgrunn for metoden. Kilden dokumenterer ikke de konstruerte prisene eller den beregnede besparelsen i eksemplet.
Kildegrunnlaget er kontrollert 2. oktober 2026. Arbeidsmetoden og eksemplet er vår egen fremstilling. Kontroller gjeldende avtalevilkår før du beslutter en endring.