Når er bruksbasert prising rimelig?
Kildegrunnlag kontrollert 02.10.2026 · 2 min lesing
I denne guiden
Brukspris kan passe lav aktivitet, men bli dyr ved vekst.
Beslutningen du skal ta
Test normal og høy aktivitet.
Sammenlign den samlede kostnaden for samme behov og periode. En lav pris på én linje kan bli oppveid av andre kostnader. Skill mellom penger som faktisk forlater kontoen og arbeidstid som frigjøres. Tidsgevinsten blir verdifull først når den brukes til noe bedriften ellers ville brukt ressurser på.
Et konkret regneeksempel
Bedriften betaler 499 kroner per måned og 0 kroner per hendelse. Med 3 600 hendelser i året blir den avgrensede årskostnaden 5 988 kroner. Et alternativ uten månedspris, men med 2 kroner per hendelse, gir 7 200 kroner.
| Post | Dagens løsning | Alternativet |
|---|---|---|
| Faste kostnader per år | 5 988 kr | 0 kr |
| Variable kostnader per år | 0 kr | 7 200 kr |
| Sum av disse postene | 5 988 kr | 7 200 kr |
Forskjellen er -1 212 kroner i året før byttearbeid, andre gebyrer og forskjeller i tjenesteomfang. Et negativt tall betyr at alternativet er dyrere i dette eksemplet.
Eksemplet er illustrativt. Beløp, priser og tidsbruk er konstruert, ikke faktiske tilbud fra Fiai eller andre leverandører. Beregningen viser bare postene som er oppgitt.
Dette trenger du fra din egen bedrift
Hent den gjeldende avtalen, faktisk volum fra siste år og en oversikt over unntak. Registrer både normale måneder og perioder med uvanlig høy aktivitet. Skriv ned hva som er inkludert i prisen, og hva som må betales separat.
Gjør vurderingen i riktig rekkefølge
- Avgrens behovet og velg en sammenlignbar periode.
- Sett egne tall inn i beregningen, og skill engangskostnader fra løpende kostnader.
- Test et høyere og et lavere volum før du velger.
- Avtal hvem som følger opp resultatet etter endringen.
Fallgruven i denne vurderingen
Ikke bruke prøveperiodens lave volum som årsgrunnlag.
Velg ut fra netto effekt og praktisk gjennomførbarhet. En liten beregnet gevinst kan forsvinne hvis løsningen gir mer oppfølging, svakere kontroll eller binding som hindrer senere forbedringer. Be om skriftlige vilkår for punkter som avgjør regnestykket.
Kildegrunnlag og avgrensning
Altinn forklarer budsjettering og økonomistyring som bakgrunn for metoden. Kilden dokumenterer ikke de konstruerte prisene eller den beregnede besparelsen i eksemplet.
Kildegrunnlaget er kontrollert 2. oktober 2026. Arbeidsmetoden og eksemplet er vår egen fremstilling. Kontroller gjeldende avtalevilkår før du beslutter en endring.