Hva koster en ekstra betalingskanal?

En ny kanal trenger merkostnad og reell salgsverdi.

Beslutningen du skal ta

Kartlegg hva kanalen faktisk brukes til.

Sammenlign den samlede kostnaden for samme behov og periode. En lav pris på én linje kan bli oppveid av andre kostnader. Skill mellom penger som faktisk forlater kontoen og arbeidstid som frigjøres. Tidsgevinsten blir verdifull først når den brukes til noe bedriften ellers ville brukt ressurser på.

Et konkret regneeksempel

Beregningsgrunnlaget er 600 000 kroner. Med en kostnad på 3,8 prosent blir beløpet 22 800 kroner. Et alternativ med 2,8 prosent og 3 600 kroner i fast kostnad gir 20 400 kroner.

Forskjellen er 2 400 kroner. Begge prosentene må gjelde samme grunnlag og periode. Andre gebyrer og vilkår er ikke med i dette regnestykket.

Eksemplet er illustrativt. Beløp, priser og tidsbruk er konstruert, ikke faktiske tilbud fra Fiai eller andre leverandører. Beregningen viser bare postene som er oppgitt.

Dette trenger du fra din egen bedrift

Hent den gjeldende avtalen, faktisk volum fra siste år og en oversikt over unntak. Registrer både normale måneder og perioder med uvanlig høy aktivitet. Skriv ned hva som er inkludert i prisen, og hva som må betales separat.

Gjør vurderingen i riktig rekkefølge

1. Avgrens behovet og velg en sammenlignbar periode.
2. Sett egne tall inn i beregningen, og skill engangskostnader fra løpende kostnader.
3. Test et høyere og et lavere volum før du velger.
4. Avtal hvem som følger opp resultatet etter endringen.

Fallgruven i denne vurderingen

Ikke telle flyttet salg som helt nytt salg.

Velg ut fra netto effekt og praktisk gjennomførbarhet. En liten beregnet gevinst kan forsvinne hvis løsningen gir mer oppfølging, svakere kontroll eller binding som hindrer senere forbedringer. Be om skriftlige vilkår for punkter som avgjør regnestykket.

Kildegrunnlag og avgrensning

Finanstilsynet og Norges Bank gir bakgrunn om betalingstjenester. Altinn forklarer økonomistyring. Prosentsatsene er illustrasjoner, ikke faktiske innløsningspriser eller påstander om leverandørenes risikoordninger.

• Betalingsforetak – Finanstilsynet
• Kunderetta betalingsformidling 2025 – Norges Bank
• Budsjett i driftsfasen – Altinn

Kildegrunnlaget er kontrollert 2. oktober 2026. Arbeidsmetoden og eksemplet er vår egen fremstilling. Kontroller gjeldende avtalevilkår før du beslutter en endring.

Relaterte guider

• Hvordan budsjettere betalingsgebyrer?
• Refusjoner og betalingskostnad
• Betalingskostnad i en B2B-nettbutikk